Die S/4HANA Transformation Factory bietet ein standardisiertes Vorgehen und eine sichere Roadmap für Ihre SAP S/4HANA Transformation. Sie setzt sich aus einem dedizierten Projektteam inklusive SAP Solution Architect sowie zertifizierten Mitarbeitern im Bereich Transformation zusammen.
Ihre Vorteile:
- Preissicherheit,
- reduziertes Risiko,
- umfassendes SAP S/4HANA und Prozess-Knowhow
- und eine geringere Projektlaufzeit.
Der Vorteil liegt in einem softwarebasierten und erprobten Ansatz. Dieser wird durch ein fest definiertes Regelwerk geleitet und ermöglicht eine hohe Audit- und Revisionssicherheit für Kunden. Ebenfalls ist es möglich, Vorprojekte in die eigentliche Transformation hinein zu integrieren, was zu einer schnelleren Umsetzung des Projektes führt.
SAP S/4HANA Transformation
SAP S/4HANA Transformationen sind ein wesentlicher Teil auf der Agenda von CIOs, die bereits heute auf ERP-Lösungen von SAP setzen. Die Migration wirft jedoch in vielen Unternehmen Fragen auf:
Wie gelingt der Wechsel? Welchen Ansatz wähle ich? Wie finde ich den geeignetsten Weg nach SAP S/4HANA? Für den Umstieg gibt es verschiedene Ansätze.
SAP S/4HANA Conversion
Wir begleiten Kunden bei der technischen Konvertierung von SAP-ECC-Systemen nach SAP S/4HANA. Mit der SNP-Software CrystalBridge® – The Data Transformation Plattform führen Sie den Wechsel nach SAP S/4HANA noch schneller (teilautomatisiert), flexibler und unter Einhaltung der relevanten Compliance-Anforderungen durch.
In einem einzigen Go-live-Projekt werden Daten migriert, aktualisiert, transferiert (siehe: Easy Move to Azure) und notwendige Projekte, wie die Umstellung auf den Business Partner oder New GL, realisiert.
Einmal auf die neue technologische Basis von SAP S/4HANA umgestiegen, lassen sich Prozesse selektiv optimieren und beliebig an neue Geschäftsmodelle anpassen.
Carve-out
Wenn Unternehmensteile ausgegliedert oder verkauft werden, müssen Geschäftsdaten aus den jeweiligen Systemen entsprechend getrennt und konsistent in ein neues System überführt werden. Ausschließlich Daten der abgespaltenen Organisationseinheit dürfen in das neue Zielsystem übernommen werden. Bestehende Strukturen in Finanzwirtschaft, Controlling, Materialwirtschaft, Vertrieb und Produktion sind in Quell- und Zielsystemen unterschiedlich.
Mit Scheer und SNP führen Sie Ihren Carve-out schnell und passgenau durch – zu Ihrem gewünschten Stichtag. Wir bewerten dabei Prozesse neu und sorgen mit einem effizienten Sizing der Systemarchitektur und der schnellen Bereitstellung der Systeme auf Microsoft Azure für die sofortige Einsetzbarkeit.
Unsere Expertise von der Prozessberatung über den Lizenzverkauf bis zu automatisierten Cloud Managed Services lässt Sie im ausgegliederten Unternehmen unter Einhaltung aller notwendigen Voraussetzungen (Compliance) starten.
Sie kümmern sich um Ihr Business und Ihre Kerngeschäftsprozesse – wir kümmern uns um den Rest.
Auch nach der SAP S/4HANA Conversion sind wir für Sie da. Wir betreiben Ihre SAP-Applikationen innerhalb eines geregelten SAP Application Lifecycles und halten Ihre Systeme und Prozesse immer auf dem aktuellsten Stand.
