Für Unternehmen bedeutet dies eine permanente Anpassung ihrer Strategien, Wertschöpfungsketten und vor allem ihrer Prozesse. Der Erfolg hängt heute entscheidend von der Fähigkeit ab, wie schnell, flexibel und effizient Strategien operativ umgesetzt und Prozesse angepasst werden, um auf Marktveränderungen frühzeitig reagieren zu können und diese als Chance zu nutzen.

Jedoch haben Unternehmen häufig Schwierigkeiten, die Auswirkungen der digitalen Revolution auf das Unternehmen zu bewerten und die notwendigen Maßnahmen zu ergreifen – vor allem, wenn es um die Entwicklung von Digitalstrategien und neuen Geschäftsmodellen bzw. die Anpassung bereits existierender geht.

Deshalb muss die digitale Transformation im Unternehmen als eine ganzheitliche Aufgabe erkannt werden, die alle Bereiche betrifft. Essentiell für eine systematische und integrierte Vorgehensweise ist dabei die kompetente Begleitung des gesamten Transformationsprozesse mit der richtigen Strategie und dem Fokus auf der Optimierung von Prozessen.

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