SAP S/4HANA: Transformationswege

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Ihr Weg zu SAP S/4HANA

Klare Strategie & risikofreie Einführung

Möglichkeiten der SAP S/4HANA Transition

Mit der Transformation auf SAP S/4HANA legen Sie für Ihr Unternehmen den Grundstein für eine agile und zukunftssichere Unternehmenswelt. Der Weg in diese digitale Welt ist mehr als nur eine Datenbank-Migration. Die Implementierung von SAP S/4HANA basiert auf der Vereinfachung Ihrer Prozess- und IT-Architektur. Um für diese Aufgabe gewappnet zu sein, braucht es fundiertes Prozesswissen und umfassende Branchenkompetenz.

Die Wege nach SAP S/4HANA unterscheiden sich grundlegend in Herangehensweise und Technik. Der zeitliche und finanzielle Aufwand sowie das Ergebnis der unterschiedlichen Ansätze sind bei realistischer End-to-End Betrachtung vergleichbar. Dennoch muss der geeignete Weg für jedes Unternehmen sehr gut überlegt sein und individuell entschieden werden.

Ansätze für Ihren Umstieg nach S/4HANA

Wie gelingt der Wechsel? Welchen Ansatz wähle ich? Wie finde ich den optimalen Weg für mein Unternehmen?

New SAP

Sie suchen eine moderne, zukunftssichere ERP-Lösung für Ihr Unternehmen? SAP ist für Sie Neuland?
Wir helfen Ihnen und führen SAP S/4HANA schnell, effizient und kostengünstig bei Ihnen ein. Mit dem Scheer performanceREADY Ansatz bieten wir Ihnen eine Komplettlösung, die den Projekterfolg in Time und Budget garantiert.

Greenfield

Ihr Unternehmen setzt schon lange auf die ERP-Produkte des Marktführers SAP? Dann haben Sie vor vielen Jahren eine gute Entscheidung getroffen!
Aber kann Ihre gewachsene SAP-Umgebung Ihre aktuellen und zukünftigen Anforderungen noch abdecken?
Wir helfen Ihnen beim Neuanfang mit den aktuellsten Lösungen von SAP und Scheer performanceREADY.

Brownfield

Sie möchten schnell und effizient auf SAP S/4HANA umsteigen?
Mit dem Brownfield-Ansatz konvertieren wir Ihr bewährtes SAP ECC nach S/4HANA und Ihre Anwender können sich wie gewohnt auf eine leistungsfähige ERP-Umgebung verlassen, die nun auf der aktuellsten Technologie basiert.

BLUEFIELD™

Mit diesem Ansatz hat unser Partner SNP eine Migrationsmethode entwickelt, die für Sie Vorteile von Greenfield und Brownfield vereint. Funktionen und Daten migrieren und aktualisieren wir hierbei in einer selektiven Datentransformation in einem einzigen, nicht-destruktiven Schritt.

Was passiert nach der Transformation?

Nach einer überwiegend technischen SAP S/4HANA Transformation ist es wichtig, sich die Vorteile des neuen SAP-Systems zu Nutze zu machen. Dabei kann es sinnvoll sein, dies zusätzlich mit organisatorischen Maßnahmen zu verstärken, um die Leistungsfähigkeit des Unternehmens weiter zu steigern und die übergeordneten Ziele Profitabilität, Umsatz und Mitarbeiterzufriedenheit zu erreichen.

Hierbei bietet sich ein ganzheitlicher Beratungsansatz mit vier Phasen an:

Phase I – Strategie
In dieser Phase erfolgt die Analyse der Haupterfolgsfaktoren sowie die Ableitung der Handlungsfelder.
Phase II – Prozessanalyse
Mit SAP Signavio Process Insights (ehemals SAP Pathfinder) wird eine faktenbasierte Analyse durchgeführt und die SAP S/4HANA Innovationen im prozessualen und organisatorischen Kontext evaluiert. Die Innovationen sind hierbei entweder bereits in der aktuellen Version nutzbar (Quick Wins), werden durch ein Release Update einsetzbar oder durch den Kauf zusätzlicher Lizenzen außerhalb des Kerns nutzbar. Gleichzeitig erfolgt in dieser Phase innerhalb von Workshops die ausführliche Analyse der Prozesse für die unterschiedlichen Unternehmensbereiche. Dadurch werden Störfaktoren und Schwachstellen in der Organisation, den Prozessen und den Systemen identifiziert.
Phase III – Maßnahmen & Priorisierung
Nach erfolgreicher Prozessanalyse ist es wichtig, die richtigen Maßnahmen abzuleiten und die Auswirkungen auf die Haupterfolgsfaktoren zu analysieren. Ebenfalls müssen die Maßnahmen bezüglich Zeit, Kosten und Nutzen bewertet werden. Neben der Erstellung von Projektsteckbriefen erfolgt ebenfalls der Entwurf und die Priorisierung einer Roadmap für die Optimierungen.
Phase IV – Umsetzung
In der Umsetzungsphase werden die priorisierten Teilprojekte durch organisatorische Maßnahmen und/oder Systemanpassungen bzw. -erweiterungen bearbeitet.

Expedition „Prozesstransformation“: Ein Abenteuer in vier Etappen

Lesen Sie im Artikel mehr dazu, warum bei der digitalen Transformation eines Hidden Champion die gesamtheitliche Betrachtung des Unternehmens zum Erfolg führte.

Erfolgreiche Partnerschaft auf solidem Fundament

Wie wäre es softwarebasiert, standardisiert, schnell und sicher nach SAP S/4HANA zu transformieren?

Profitieren Sie von der S/4HANA Transformation Factory

Ihre individuelle SAP S/4HANA Roadmap

Von der Strategie zur Implementierung

Wir werden oft gefragt, wie man die Transformation nach SAP S/4HANA am besten angeht.
Unser bewährtes 3-Phasen-Modell zeigt Ihnen den optimalen Weg für Ihr Unternehmen. Als Basis dient unser SAP S/4HANA Assessment. In diesem analysieren wir Ihre individuelle IT-Infrastruktur und Ausgangssituation.
Im eigentlichen Vorprojekt, dem Transformation Roadmap Design, betrachten wir Ihre Unternehmensprozesse und erstellen Anforderungs- und Machbarkeitsanalysen. Weiterhin stellen wir Ihnen die neuesten SAP UX-Technologien vor, prüfen Ihre Eigenentwicklungen und besprechen ggf. Fehlerprotokolle. Aus all diesen Erkenntnissen erstellen wir dann Ihre individuelle S/4HANA Roadmap, empfehlen Ihnen ein geeignetes Umstellungsszenario und erläutern die nächsten Maßnahmen und Schritte.

Intelligent Enterprise – powered by Scheer: Ihr Weg zum intelligenten Unternehmen mit Scheer

Gestalten Sie Ihr Unternehmen mit SAP S/4HANA – resilient, profitabel und nachhaltig. Wir begleiten Sie auf dem Weg zum Intelligent Enterprise.

Ihre Vorteile

Sofort verfügbare Inhalte für alle Nutzer

Sofort verfügbarer Zugang zum Prozessportal für alle Nutzer, alle Inhalte sind direkt mit Beginn des Projekts abrufbar

Schnelle Projekt-Scope Definition

Projektdokumente und Prozessmodelle auf Knopfdruck führen zu einer enormen Zeit- und Kostenersparnis

Automatisierte Dokumentation des Customizings

Vollautomatische Dokumentation des SAP-Systems mit Hilfe des Customizing Clipping Reports – eine bewährte Zusatzlösung von Scheer, die führend im Bereich der Dokumentation von SAP-Systemen ist

Automatisiertes Test Manangement

Automatisiertes Test-Management auf Basis vorkonfigurierter Prozesse, der Weg zu deutlichen Qualitätsverbesserungen

Einfaches prozess- und rollenbasiertes Training

Exzellente Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter durch prozess- und rollenbasierte Trainings

Workflow-gestütztes Change Management

Optimale Prozessüberwachung und einfache Umsetzung von Prozessanpassungen – ein vorkonfiguriertes, workflowgestütztes Change-Management

Unsere Scheer Boxes

SAP S/4HANA Starter Box

„Mit der S/4HANA Starter Box erhalten Sie viele wertvolle Informationen und lernen, was die Migration für Ihr Unternehmen bedeutet: von der intelligenten Lizensierung über das richtige Migrationsszenario bis hin zum geeigneten Betriebskonzept.“

– Oliver Hafner, Head of SAP Competence Center

SAP S/4HANA Transformation

"Die Analyse Ihrer SAP Landschaft ist Grundvoraussetzung für eine maßgeschneiderte Transformationsstrategie."

– SNP

Ihre SAP S/4HANA Transformation

Schnelle und messbare Erfolge statt Zufallsergebnisse

Damit ein SAP S/4HANA Projekt schnell, effizient und kostengünstig in Ihrem Unternehmen erfolgen kann, haben wir Scheer performanceREADY entwickelt und bieten damit eine Komplettlösung, die Ihnen erfolgreiche Projekte in Time und Budget garantiert.
So bleiben Sie bei maximaler Standardisierung immer individuell. Und obwohl starre Branchenlösungen ausgedient haben, geben wir Ihnen unsere Branchenexpertise mit auf den Weg.

Ihr Weg zu SAP S/4HANA

Möglichkeiten der SAP S/4HANA Transition