Expedition „Prozesstransformation” – Ein Abenteuer in vier Etappen

Die Scheer-Experten Stefan Klein und Kai Berthold haben im Fachmagazin IM+io des August-Wilhelm Scheer Instituts einen Beitrag zum Thema Prozesstransformation geschrieben. Das beschriebene Beratungsprojekt bei einem Hidden Champion mit internationalen Ambitionen zeigt einmal mehr, dass eine digitale Transformation kein IT-Projekt, sondern ein Business-Projekt ist. Nur die gesamtheitliche Betrachtung des Unternehmens und die richtige Reihenfolge der Projektbausteine können zum Erfolg führen. Erst die Einführung von standardisierten, dokumentierten und schlanken Unternehmensprozessen kann eine einheitliche und konsistente Datengrundlage bereitstellen, die die Grundlage für eine standardisierte, integrierte und harmonisierte Lösungslandschaft ist.

Lesen Sie im Artikel mehr dazu, wie Scheer mit Fokus auf Prozessoptimierung funktionale und organisatorische Optimierungspotenziale identifizieren konnte.