Shopfloor Management als Wegbereiter zur digitalen Fabrik

Shopfloor Management steht für die Idee, durch möglichst konkrete Maßnahmen dauerhaft die Effizienz der Produktion sicher zu stellen bzw. zu steigern. Zur Zielerreichung gehört ein Instrumentarium an Prozessen, Regeln, Verhaltensweisen, Methoden und Systemen, wie man sie heute in unterschiedlichster Ausprägung in der diskreten Fertigung antrifft. Überwiegend handelt es sich dabei jedoch um lokale, individuelle und heterogene Lösungen. Die Herausforderung im Kontext von Industrie 4.0 ist es, Shopfloor Management als ein Bestandteil der kompletten Wertschöpfungskette zu betrachten und konsequent mit allen daran beteiligten Systemen zu vernetzen.

Der richtige Weg für Einsteiger und Optimierer im Shopfloor Management

Um den richtigen Weg zu finden, müssen Sie ihr Ziel kennen! Wir unterstützen Sie im Prozess der Evaluierung und Priorisierung von Shopfloor Management Lösungen anhand von Good und Best Practice Beispielen sowie Prozessreferenzmodellen (IPR) aus Ihrer Branche. Erfahrene Manufacturing Spezialisten helfen Ihnen, Potentiale für effizientere Produktionsabläufe zu identifizieren und entwickeln mit Unterstützung von IT & Applikationsexperten zukunftsfähige IT-Architekturen. Die anschließende Realisierung von der Maschinenanbindung bis zur ERP Integration wird durch unsere erfahrenen Projektmanager, SAP Manufacturing Berater und bei Bedarf auch über Partner aus der MES und Automatisierungsebene vervollständigt.

Lösungen für Shopfloor Management Systeme lassen sich grob in plattformbasierte (z. B. SAP MII/ME), produktbasierte (z.B. FORCAM FORCE) oder Individual-Lösungen kategorisieren. Entscheidend für Ihr Unternehmen sind die aus Ihren strategischen Zielen abgeleiteten Prozesse, die erforderliche Integration in die kompletten Wertschöpfungskette und der Return on Investment. Scheer hat in allen genannten Lösungsfeldern umfassende Expertise und unterstützt Sie dabei, die für Sie passende Lösung zu finden.